Recruitment @ international Scale-Up

The past year I worked for an international scale-up with headquarters in the Netherlands.
We had to anticipate fast when it turned out there was more work and had to have new talent on board immediately. Or better; yesterday.
We were successful together and managed to hire the best people in the months that followed, allowing them to scale further. 

What is the approach of De Wervingsfabriek for Scale up recruitment? 

Step 1: Together we set clear recruitment targets, discuss the new vacancies and the profiles of the potential new hires.
Step 2: In an interview (zoom or live) we tell you more detailed about our scale up approach, our three building blocks: 

  • Great vacancy texts, professional recruitment process and the best candidate experience;
  • Referral Recruitment, engage your own employees to get the best new employees;
  • Talent Sourcing and Pipeline Building, e.g via LinkedIn/ Google Search. 

Step 3: We implement the 3 building blocks mentioned above and make sure you have enough influx to recruit and select your ideal candidates. 

We measure all our data and you will receive a weekly report with KPI’s (Cost per hire, time to hire etc.).  

Step 4: After implementing the first 3 building blocks, we continue to recruit but will see if you can be more successful via the next 3 building blocks: 

  • Employer Branding
  • Training
  • Onboarding. 

Now your recruitment is as solid as a rock and you will find your candidates more easily and more A-players will find your organization.  

Why do scale ups have De Wervingsfabriek as their Recruitment Partner. 

  • Our Recruiters are experienced and have successfully applied our method in the past.  
  • Proven track record. 
  • We act in your best interest, we focus on quality over quantity.
  • This is a flexible solution and we will never charge any agency fees, we work with a monthly license. 
  • You can scale up or scale off our recruitment service every month.

Let’s connect and have an online or offline coffee.

Van Intercedent naar Corporate Recruiter

Waarom Marlies de overstap maakte Van Intercedent naar Corporate Recruiter bij de Wervingsfabriek: In deze blog vertelt ze haar overwegingen destijds en hoe deze overstap haar bevalt, lees snel verder!

Van Servicedesk medewerker naar Sourcer

Waarom de overstap van servicedesk medewerker naar Sourcer / Corporate Recruiter nog helemaal zo gek niet is. Kasper vertelt hoe deze overstap voor hem is geweest en wat hij in korte tijd leerde en mocht oppakken bij de Wervingsfabriek.

Wat is de relatie tussen onboarding & behoud?

Neem eens een moment om stil te staan bij het volgende: Hoe hoog is jouw uitstroom eigenlijk? Heb je moeite met het vasthouden van je medewerkers en begrijp je niet waarom iedereen met een half jaar of jaar weer vertrekt? Dan kan het zijn dat je onboarding niet goed in elkaar zit.

Loyalty programma voor Recruitment!

Week in week uit zitten wij met ons Recruitment team te brainstormen hoe we nou ons target gaan halen. En nog belangrijker, ons target met de kwaliteit die dit bedrijft eist. Zo efficiënt mogelijk werven blijkt af en toe een grote uitdaging te zijn.

Recruitment plan voor 2019

Het is bijna 2019 dus tijd voor nieuwe plannen. Een uitgebreid plan schrijven dat onder in een la belandt wil niemand, dus hoe zorg je nu voor een goed, gedegen en kort plan dat jullie daadwerkelijk gaan uitvoeren?!

Succesvol werven in 2019

Hoe kom je in deze tijd aan de juiste kandidaten?

Je bent een groeiende organisatie maar hebt meer goede IT’ers nodig om jouw klanten zo goed mogelijk te helpen en je projecten succesvol af te ronden. Hoe kom je in deze tijd aan de juiste kandidaten? Want als de kandidaten bij jullie eenmaal binnen zijn dan weten jullie ze te inspireren met je verhaal.

Roos Dekker1. Recruitment is een vak dus neem dit serieus en doe dit er niet even bij.

Bij de Wervingsfabriek zetten wij je Recruitment afdeling professioneel neer zodat je voldoende instroom genereert. We weten precies welke tools je moet inzetten om een sollicitanten stroom te genereren. We zorgen dat je voldoende instroom krijgt maar zetten ook het recruitmentproces slim neer. Ook helpen wij bestaande teams om een strategische aanpak te formuleren en naar een hoger niveau te komen.

2. Maak een emotionele connectie met je kandidaat.

Kandidaten beslissen altijd op emotie. Zorg dat je zo vroeg mogelijk in het proces een connectie maakt met je kandidaat. Dit kan via een grappige mail maar streef naar zo snel mogelijk live contact (Skype/ Bellen/ Afspreken) En wees creatief: de kandidaat die je wilt hebben, is super druk en werkt 40+ uur op zijn huidige project. Ga bij hem/haar om de hoek koffie drinken.

3. Be fast!

Ik hoorde vorige week op de Employer Branding Summit dat uit onderzoek blijkt dat slechts 43% van de kandidaten binnen 1 week iets van de werkgever hoort en dat 5% nooit iets hoort na een sollicitatie. Of iemand gehunt is of zelf solliciteert, het is essentieel snelheid in het proces te houden. In een ideaal proces zijn maximaal twee gespreksmomenten en weet de kandidaat constant waar hij aan toe is. Schrijf bijvoorbeeld een mail waarbij een kandidaat weet wat hij kan verwachten van het proces maar ook wat hij niet kan verwachten. Zorg direct voor verbinding.

4. Referral -> zorg heel goed voor je huidige medewerkers!

Natuurlijk een no brainer maar zorg geweldig voor je eigen mensen. Zo geweldig dat zij graag andere mensen aandragen. De band met collega’s is de belangrijkste reden waarom mensen blijven. Wanneer iemand een goede vriend bij het bedrijf heeft werken is de kans 56% groter dat hij aangeeft nog minimaal 1 jaar te blijven.

5. Meten is weten

Zonder goede informatie is het lastig te bepalen welke bronnen werken bij jouw bedrijf. Hoe snel zijn je doorlooptijden. Via welke bron blijven de kandidaten het langste in dienst. Maar natuurlijk ook wat is je cost per hire?

Wil je meer autonome groei in 2019 dan komen wij graag in gesprek en kijken we waar wij elkaar kunnen helpen. Een beller is sneller 06-15859319 Roos.dekker@dewervingsfabriek.nl

Mijn reis naar de corporate recruiter die ik nu ben! (one minute read)

De volgende stap binnen recruitment

Wist je dat 87% van de Millenials het op enig vlak wel anders zou willen? Wat betreft mijn carrière kreeg ik ook zo mijn twijfels. Ja, blijven zitten op je vertrouwde stoel is natuurlijk een hele makkelijk en veilige keuze. Maar nee, ik moest door!

Miriam Dirkse

Lees meer

Van Sourcer tot Corporate Recruiter

Van Sourcer tot Corporate Recruiter

Naar aanleiding van mijn 1-jarig jubileum bij De Wervingsfabriek (DWF) is mij, Steven Schoon, gevraagd mijn ervaringen te delen in een blog. Bij deze! Ik ben begin januari 2017 begonnen met werken bij DWF. Hier werk ik parttime, aangezien ik daarnaast een studie Milieuwetenschappen volg aan de Open Universiteit. Voordat ik begon met werken bij DWF had ik geen HR/recruitment ervaring, behalve het voeren van sollicitatiegesprekken toen ik bedrijfsleider was bij meerdere horecazaken. Natuurlijk was dit een uitdaging voor mij, maar ook mooi om ‘neutraal’ ergens aan te beginnen. Mijn periode bij DWF is heel goed in twee delen op te splitsen, namelijk: het eerste half jaar (voornamelijk) sourcing op kantoor bij DWF, en het tweede half jaar recruitment gedetacheerd bij een klant. Lees meer