Je kunt een huis niet bouwen zonder fundering. Waarom probeer je het dan wel met je organisatie?

Een solide HR-fundament is de basis voor duurzame groei. Na jaren ervaring in het ondersteunen van scale-ups weet ik: zonder goed fundament komen er scheuren in je huis. En dat fundament, dat zetten wij zelf bij onze klanten neer via onze ‘6 building blocks’.

De 6 bouwstenen

Onze 5 building blocks voor een sterk HR-fundament staan hieronder. Ik neem je kort mee in wat dit wilt zeggen. In de praktijk zal dit slechts het begin zijn, daarom heet het ook ‘HR fundament’. Zo weet je wat je minimaal moet hebben staan, wil je succesvol kunnen opschalen. 

• Onboarding

Een warm welkom voor nieuwe medewerkers is cruciaal voor een goede start. Implementeer een doordacht onboarding programma met een buddysysteem om nieuwe collega’s snel te laten landen. Zorg dat zij ook snel bijdrage kunnen leveren, dit geeft meer voldoening en zorgt voor een goede integratie.

• Processen

Zonder heldere procedures en slimme systemen raak je snel het overzicht kwijt, . Wanneer je organisatie groeit naar 40 FTE, wordt een HR-systeem onmisbaar voor snelheid, duidelijkheid en waardevolle rapportages. Het automatissert je HR porcessen wat HR en de managers meer tijd en ruimte geeft om te focussen op de mens. 

• Compensation & Benefits

Ontwikkel een eerlijke compensatiestructuur die perspectief biedt. Maak groeimogelijkheden en carrièrepaden inzichtelijk voor je medewerkers. Wanneer medewerkers hun beloning begrijpen en groeimogelijkheden zien, stimuleert dit de motivatie en bouwt het vertrouwen op binnen je organisatie.

.

• Training & Ontwikkeling 

Je systemen zijn waardeloos als managers en HR er niet effectief mee kunnen werken: techniek is niets zonder de juiste begeleiding en skills. Ook soft-skill trainingen blijven essentieel, want managers zijn de drijvende motor achter betrokken en succesvolle teams. Maar niet iedere high potential die doorgroeit is zomaar een goede manager: leren wie je bent als leider, ontdekken hoe je moeilijke gesprekken voert en vertrouwen opbouwt in je team zijn cruciale onderdelen van goede leiderschapsontwikkeling. Dit vraagt om blijvende investering in je managers. Want managers blijven de sleutel tot succesvol groeien én het behouden van talent.

• Engagement

Betrokken medewerkers maken het verschil. Ze zijn productiever, blijven langer, denken mee en dragen actief bij aan de groei van je organisatie

• Offboarding

Een goed begin is belangrijk, maar een sterk einde minstens zo. Hoe je afscheid neemt van medewerkers bepaalt vaak de blijvende indruk.

Met een goed offboarding-proces borg je kennis, bescherm je je organisatie én laat je zien dat je mensen waardeert. Zo gaan vertrekkende collega’s niet weg als tegenstanders, maar als ambassadeurs die de reputatie versterken, ook in de toekomst.

De Impact

Met deze zes bouwstenen creëer je niet alleen structuur, maar bouw je ook aan een cultuur waar mensen graag willen blijven. 

Herken jij deze uitdagingen in jouw organisatie, maar weet je nog niet of je het intern gaat oppakken of dat je hulp wilt? 

Stuur me gerust een berichtje op LinkedIn of stuur me een berichtje via [email protected] dan kan ik je bij die keuze helpen.

Zoek je naar meer voorbeelden en how to’s? 

Goed nieuws! Ik heb dit uitgewerkt in een PDF: De 6 bouwstenen van een sterk HR-fundament.